Coop'Conseil

Nos références

Nadège — 2009-12-09T09:35:38Z

CULTURE

Diagnostic territorial du développement culturel local et de ses impacts économiques et sociaux, Tarn Nord (81).

Etude des publics et pratiques festivalières, Festival Rio Loco - Mairie de Toulouse (31).

ACTION SOCIALE, INSERTION

Evaluation du projet "Promotion de la santé en faveur de l'insertion sociale et professionnelle" : réalisation du volet "usagers et référents" - CODES 31.

Etude (recherche) sur le rôle d'intermédiation des professionnels de l'insertion dans le dispositif RMI.

Projet de recherche sur le partenariat public-privé et les réorganisations professionnelles dans l'action sociale.

POLITIQUE DE LA VILLE

Evaluation partagée du CUCS de Montauban - Communauté d'agglomération de Montauban 3 Rivières, Préfecture du Tarn et Garonne (82). En collaboration avec Solidarité Villes.

Evaluation partagée du CUCS de Cahors - Ville de Cahors, Préfecture du Lot (46).

ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

Diagnostic territorial du développement local dans le Tarn Nord. Développement économique, économie sociale et solidaire et insertion par l'activité économique (81).

TRAVAIL, ORGANISATION

Etude des caractéristiques des agences d'architecture et de la formation des professionnels de l'architecture et du cadre de vie en Midi-Pyrénées, Programme de recherche ADEC - CERTOP-CNRS, CROA-Pôle de Compétences Midi-Pyrénées, DRTEFP, CPNEF, Conseil Régional, Ministère du Travail et de l'Emploi.

Appui au programme de recherche "Les architectes acteurs du développement régional" en Midi-Pyrénées, Ecole Nationale Supérieure d'Architecture de Toulouse, Laboratoire L.R.A-PAVE.

DEVELOPPEMENT URBAIN

Etude du processus de production du projet urbain de Borderouge, Programme de recherche national POPSU - CERTOP-CNRS, Mairie de Toulouse, Ministère des Transports, de l'équipement, du tourisme et de la mer (31).

Communication "Les conditions de gouvernabilité de l'aménagement durable. Retours sur les premières expériences de l'agglomération toulousaine" avec Yann Ferguson, Colloque international "Le développement urbain durable saisi par les sciences sociales", Pôle TEMIS, Saint Etienne. A paraître dans un ouvrage collectif aux Editions de l'Aube.

DEVELOPPEMENT RURAL

Monographies des territoires "Quercy Bouriane" (46) et "Pays de Garonne et de Gascogne" (82) : les enjeux de la coopération intercommunale en milieu rural.

CONCERTATION, PARTICIPATION

Etude de la mise en place de démarches participatives au sein de projets sociaux et culturels - CAF 46, Conseil Général 46, Centre social Partage Faourette (31).

Animation d'ateliers participatifs :

Journée de restitution du diagnostic "Atelier Santé Ville" - Ville de Montauban (82).
Journée d'échanges PEPS "Comment faire vivre une vraie culture de la participation dans une perspective de promotion de la santé ?" - CODES 31.
Evaluation partagée du projet associatif - APFPB

Production d'outils de capitalisation et diffusion de connaissances dans le cadre de journées d'échanges et de réflexion inter-profesionnelles :

Journées d'échanges PEPS "Quelles méthodes, quels outils d'animation au service de la démarche en éducation pour la santé ?" - CODES 32 et 81.
Journée d'échanges PEPS "Evaluation et éducation pour la santé" - CODES 32.
Journée d'échanges PEPS "Comment faire vivre une vraie culture de la participation dans une perspective de promotion de la santé ?" - CODES 31.
Journée de restitution du diagnostic "Atelier Santé Ville" - CODES 46.
Colloque "Vie affective et sexuelle en établissements et services médico-sociaux dans le champ du handicap mental" - DDASS 81, CODES 81.
Séminaire "Rencontres entre praticiens et chercheurs sur les Pôles d'Excellence Rurale et les dispositifs de développement local" - UNADEL, Laboratoire CNRS Dynamiques rurales.
Forum régional Innovation et Patrimoines alimentaires en Midi-Pyrénées, Laboratoire CNRS CERTOP.
Journée d'échanges "Quelle place pour les initiatives citoyennes en Midi-Pyrénées ?", Solidarité Villes, APUMP, ADELS.

ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS

Formation-action pour l'évaluation, l'ajustement des orientations et la relance de la vie associative - Association des Producteurs Fermiers du Pays Basque (64). En collaboration avec 2is.

Accompagnement du réseau d'éducation pour la santé (CRES, CODES 31, 32, 46, 81) en Midi-Pyrénées dans le cadre du programme PEPS :

Appui dans le cadre des journées départementales d'échanges :
Animation d'ateliers thématiques
Intervention en plénière
Production des Actes
Evaluation des journées d'échanges

Accompagnement et appui technique d'associations, de projets culturels locaux et d'artistes (81).

Nos partenaires

Aurélie — 2009-10-02T15:32:51Z

	2is Innovation et Stratégie Bureau d'études en développement local
	AGAT Agence pour l'aménagement et le développement des territoires
	CERTOP-CNRS Laboratoire de sociologie. Centre d'étude et de recherche Travail, Organisation, Pouvoir
	Culture Com Agence Conseil en communication culturelle
	Expertise & Développement Bureau d'études en aménagement et habitat
	La Maison de l'Initiative Entreprise coopérative de formation et de conseil au service d'un développement économique et social équitable

Informations juridiques

Aurélie — 2009-05-12T17:27:59Z

Coop'Conseil est hébergé par une société de portage (coopérative d'activités) :

LA MAISON DE L'INITIATIVE

14 RUE JULES AMILHAU

31100 TOULOUSE

Téléphone : 05 34 63 81 10 - Fax : 05 34 63 81 11

Mail : maisoninit@free.fr

SCOP SARL à capital variable - SIRET : 398 386 102 00014 – APE : 8559A

Culture

Aurélie — 2008-12-23T17:15:20Z

EN MIDI-PYRÉNÉES :

ADDA (Association Départementale pour le Développement des Arts)

ADDA 31 (Haute Garonne)

ADDA 32 (Gers)

ADDA 46 (Lot)

ADDA 81 (Tarn)

ADDA 82 (Tarn et Garonne)

Avant Mardi (Réseau des musiques actuelles en Midi-Pyrénées)

(BBB) Le Bond de la Baleine à Bosse

Culture com (Agence Conseil en Communication Culturelle)

DRAC Midi-Pyrénées

AU NIVEAU NATIONAL :

Art et société (Regroupement national de réflexion et d'action pour l'insertion des artistes dans la société)

Cortex (Bourse d'emploi pour tous les secteurs d'activités liés à l'administration, la gestion et la médiation)

Culture et liberté (Association pour le Développement Culturel et Solidaire)

Culture & Proximité (Le site de l'association Opale (Organisation pour Projets ALternatifs d'Entreprises))

IRMA (Informations et Ressources en Musiques Actuelles)

La Fédurok (Fédération de lieux de musiques amplifiées/actuelles)

Observatoire des politiques culturelles

Réseau chaînon/FNTAV (Fédération des Nouveaux Territoires des Arts Vivants)

UFISC (Union Fédérale d'Intervention des structures culturelles)

Notre équipe

Nadège — 2008-12-19T10:32:33Z

Coop'Conseil est composé d'une équipe de deux sociologues du développement local, de l'action publique et des organisations, aux compétences et aux spécialités complémentaires.

Nadège Gouty

Diplômée d'un Master 1 Professionnel (Maîtrise)
en « Evaluation et Management de la Concertation »
et d'un Master 2 professionnel (DESS) en « Sociologie
appliquée à la gestion locale ».

Spécialisée dans les territoires ruraux, les politiques
culturelles, les dynamiques associatives, la
concertation et les méthodes participatives.

Aurélie Zussy-Stirer

Diplômée d'un Master 2 Recherche (DEA) de
« Sociologie politique, du travail et des organisations »
et d'un Master 2 Professionnel (DESS) de « Sociologie
appliquée à la gestion locale ».

Spécialisée dans les domaines de l'action sociale, de
l'économie sociale et solidaire, des dynamiques
organisationnelles et professionnelles.

Territoires

Aurélie — 2008-12-19T09:36:01Z

Travailler avec et pour les acteurs des territoires
Pour une étude socialement utile qui apporte des réponses efficaces aux problématiques locales
	• Comprendre les territoires pour mieux les accompagner • Faire parler le terrain • Rendre compte des dynamiques locales et organisationnelles • Construire un travail de proximité

Chaque territoire a une identité, des spécificités propres, des acteurs dont il faut saisir les enjeux et les logiques. Notre approche territoriale permet de mieux contextualiser l'action, et l'analyse fine des particularismes locaux favorise une efficacité accrue des projets en leur permettant un meilleur ancrage territorial.

Face à la complexité de l'action, aux multiples acteurs qui y prennent part, il est essentiel d'appréhender la gouvernance au sein des territoires et des organisations, c'est-à-dire les réseaux, les systèmes et les jeux d'acteurs.

En adaptant notre approche au terrain, nous construisons nos outils au cas par cas et nous accompagnons nos partenaires afin de les soutenir dans le changement et dans le développement de leurs territoires.

Nous proposons également de recenser et d'analyser les expériences menées sur les autres territoires, ces « bonnes pratiques » constituant autant de ressources pour enrichir l'analyse des territoires mais aussi dans les solutions proposées, pouvant être transférables après adaptation aux spécificités locales.

Nos méthodes

Aurélie — 2008-12-18T13:40:26Z

	LA SPÉCIFICITÉ DE LA SOCIOLOGIE Nos méthodes sont issues de la sociologie, dont la particularité première est son approche compréhensive, ce qui consiste à fonder notre réflexion sur les acteurs et le sens qu'ils donnent à leur action. LA DIMENSION OPERATIONNELLE Nous accompagnons nos partenaires par de la formation-action (appropriation des enseignements tirés de l'étude), mais aussi de l'appui technique et stratégique, de l'assistance au montage et à la conduite de projets, de l'intermédiation et de l'animation. LES METHODES QUALITATIVES ET QUANTITATIVES Nos méthodes d'enquête sont d'une part qualitatives, c'est-à-dire basées sur des données tels que l'entretien, l'observation ou l'analyse de documents. Nous utilisons d'autre part des méthodes quantitatives, mobilisant les questionnaires et les données statistiques.
	NOS METHODES	L'entretien : entretiens directifs, semi directifs, focus group Le questionnaire : conception, passation, dépouillement, traitement statistique L'observation : observation simple, participante L'analyse : documentaire, d'entretien, statistique, cartographique, croisée entre les différents supports L'analyse stratégique : élaboration de systèmes d'acteurs et de systèmes d'action
	NOS METHODES

Sociologie professionnelle

Aurélie — 2008-12-18T12:44:54Z

Promouvoir la sociologie professionnelle
Pour une approche compréhensive et opérationnelle des territoires
	• Privilégier l'étude-action • Se baser sur des méthodes d'analyse compréhensive • Comprendre le sens de l'action • Valoriser la sociologie appliquée

La sociologie, dans sa dimension appliquée et opérationnelle, permet par ses méthodes compréhensives d'apporter des compétences innovantes pour l'analyse des territoires, mais aussi pour accompagner le passage de la réflexion à l'action.

En tant que sociologues professionnelles, nous tenons à participer à sa reconnaissance et à sa diffusion. Cela passe notamment par une ouverture à nos pairs, avec lesquels nous pouvons organiser des rencontres, des débats, échanger sur nos pratiques et s'enrichir de nos expériences mutuelles.

Coopérations

Aurélie — 2008-12-18T12:44:51Z

Encourager les coopérations
Pour faciliter la mutualisation et la mise en synergie des acteurs
	• Favoriser l'interconnaissance des acteurs, des expériences et projets • Permettre la construction d'objectifs communs et la mise en cohérence des actions • Impliquer une pluralité d'acteurs dans une action collective et partagée • Faciliter l'appropriation des changements

La coopération est un principe que nous appliquons au sein de notre entreprise, avec nos partenaires ainsi que dans nos interventions.

AU SEIN DE COOP'CONSEIL, par le choix d'un mode de fonctionnement coopératif et démocratique.

AVEC NOS PARTENAIRES, nous nous engageons dans une dynamique d'intervention collective et concertée.
La co-construction du cadre de l'étude est essentielle afin que notre intervention réponde pleinement aux problématiques et aux attentes de nos partenaires. De même, le processus d'accompagnement vers l'action que nous mettons en place vise une meilleure appropriation des résultats, des préconisations et des changements à engager.

DANS NOS INTERVENTIONS, par la mobilisation d'une pluralité d'acteurs locaux et une approche participative qui sont centrales dans nos méthodes de travail.
C'est dans cette dynamique que le processus d'intervention permet de :

Mettre à jour les enjeux que rencontrent les différents acteurs, leur culture professionnelle et les intérêts qu'ils défendent
Saisir leurs modes d'action et le sens qu'ils donnent à leur action
Comprendre les jeux d'acteurs, les modes de coopération
Faire émerger leurs besoins et leurs problématiques

Développement durable

Aurélie — 2008-12-18T12:44:49Z

S'inscrire dans le développement durable
Pour porter un regard transversal sur l'action territoriale et développer les coopérations
	• Valoriser les domaines d'action du développement durable • Encourager les dynamiques de transversalité • Construire une action collective et partagée

Par la recherche de mutualisation des acteurs mais aussi des domaines d'action locale (économie, social, culture, environnement…), nos principes d'intervention privilégient les transversalités. L'objectif étant la complémentarité des politiques et des actions, mais aussi des acteurs par la concertation, la mise en réseau et le partage de connaissances et de compétences.

S'inscrire dans le développement durable, c'est :

Valoriser les domaines de la culture, du social, de l'économie sociale et solidaire qui sont complémentaires à l'approche économique et environnementale des territoires

Adopter ses méthodes : gouvernance, concertation…

Porter ses valeurs : équité, responsabilité, solidarité…